DX推進が多くの企業で喫緊の課題となる中で単なる技術導入にとどまらず、業務プロセスや企業文化の変革を支える「伴走型の支援」が求められるようになっています。
DX推進はクラウドの導入や業務の自動化などを通じて効率化を図ることが出発点ではありますが、その本質は企業全体の競争力を根本から高める変革活動にあります。
そのためには一時的な外部委託やツール導入だけでは不十分であり戦略の策定から現場への浸透、そして定着までを継続的に支援するパートナーの存在が不可欠です。
こうしたDX推進支援では、企業ごとの課題や成熟度に応じた柔軟な対応が重要視されます。
たとえば業務フローの現状分析やKPI設定から始まり、システムの選定・構築社員のITリテラシー向上を含む研修設計まで包括的な支援体制を構築する必要があります。
支援を成功に導くうえでの鍵は経営層と現場の両者を巻き込みながら、対話を重ねていくアプローチです。
